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能源動態丨中國石油:砥礪奮進譜新篇

時間:2019-08-12 11:16 來源:寶雞新聞網 作者:寶雞新聞網 閱讀:

砥礪奮進譜新篇 勇立潮頭樹典范

——中國石油重組21周年發展歷程縱覽

中國電力新聞網記者 白宇

  1998年是載入中國石油工業史冊的重要一年,以石油石化大重組,成立中國石油、中國石化兩大集團公司為標志,掀開了我國改革歷史進程新的一頁。二十多年櫛風沐雨,從重組改制、海外上市到擴大經營自主權試點、內部礦權流轉……堅實的步伐映射了中國石油砥礪奮進的身影,在助力我國經濟騰飛的同時,實現了自身的快速發展,走出了一條具有中國特色的改革發展之路,樹立起了國有骨干企業深化改革、勇立潮頭的標桿典范。

  如今的中國石油已發展成為集油氣業務、工程技術服務、石油工程建設、石油裝備制造、金融服務和新能源開發等為一體的綜合性國際能源公司。2018年,中國石油在美國《石油情報周刊》50家大石油公司和《財富》世界500強中分別排名第3位和第4位。

  一路劈波斬浪,終得潮平岸闊;一路披荊斬棘,終覽千嶂繁花。在新中國成立70周年之際,我們回顧中國石油重組以來的發展歷程,感受其發展脈搏。

  蹄疾步穩 改革創新獲累累碩果

  時間回溯到1998年,彼時,亞洲金融風暴強勁襲來,國際油價跌入歷史谷底,化工市場受此波及出現量價齊跌。此時的中國,qq飛車飛天戰龍,正在為加入世界貿易組織而努力。面對進一步開放國內市場、營造平等競爭環境等諸多要求,改革刻不容緩。

  當年,國務院決定實施石油石化戰略大重組,通過行政性資產劃撥和互換的形式,將原中國石油和中國石化按南北區域劃分、改組為兩個特大型石油石化集團公司,實現了政企職責的徹底分開。從總公司到集團公司,中國石油轉變成為真正的法人實體和市場競爭主體、一家業務覆蓋上中下游的一體化公司。

  外部重組整合剛完成,中國石油瞄準國際通行的“油公司”經營模式,籌劃公司內部業務重構。1999年2月,按照“主業與輔業分離、優良資產與不良資產分離、企業職能與社會職能分離”的原則,中國石油將集團內所有勘探開發、煉油化工、銷售、管道等核心業務及與之相關的資產和人員分離出來,成立了中國石油天然氣股份有限公司。從集團公司到股份公司,公司組織結構更加清晰,專業化分工更加明確,經營主體的市場化程度得到進一步加強。

  國企改革的目標之一是建立現代企業制度,提高企業核心競爭力。要加快邁出這關鍵一步,海外上市是最佳機遇。2000年4月6日、7日,中國石油股票分別在紐約證券交易所和香港聯交所上市,正式進軍國際資本市場。從國有企業到上市公司,中國石油成為國有資本控制的多元化投資主體,在全球樹立了全新的國際石油公司形象,為世界所矚目。

  隨后的發展中,中國石油加緊改革的步伐,2007年11月,中國石油回歸國內A股市場;2017年2月,中油資本、中油工程先后在深圳證券交易所和上海證券交易所上市,標志著中國石油混合所有制改革邁出實質性步伐;2017年12月,中國石油集團完成整體改制并更名,建立具有中國特色現代國有企業制度。

  一部中國石油的發展史就是一部改革創新史。中國石油奮力奔跑在改革路上,持續的業務整合和優化,讓現代化企業管理架構更加清晰,在市場化改革中做強做優做大國有企業。

  資料顯示,截至2018年末,中國石油改革創新碩果累累:3大類50余項改革總體進度達到90%。天然氣銷售體制改革持續深化,“處僵治困”穩步推進,“三供一業”移交有望圓滿完成,黨建制度改革取得階段成效……

  夯實基礎 油氣資源保障能力全面提升

  油氣資源是我國石油工業發展最重要的根基,提升油氣安全供給能力是國家對石油企業最根本的剛性要求。

  中國石油始終把資源戰略作為公司發展的首要任務,全方位加大油氣勘探力度,推進能源供給側結構性改革。從穩定東部到發展西部,大打勘探開發進攻戰,推動了國內油氣產量的穩步提升。

  1998年,克拉2氣田投產,塔里木油田一躍成為國內主力氣源地,直接促成“世紀工程”西氣東輸;2002年,大慶油田實現從1976年起連續27年原油5000萬噸穩產高產,創世界油田開發奇跡;同年,克拉瑪依油田原油年產量上千萬噸,如今已實現連續16年原油生產超千萬噸;2013年,長慶油田油氣當量達到5195萬噸,如期建成“西部大慶”……

  同時,自2007年起,中國石油持續推動儲量增長高峰期工程,取得多個油氣大發現,創下連續11年探明油氣地質儲量當量保持10億噸的高位增長紀錄,塔中、蘇里格等一批億噸級和千億立方米以上的規模油氣儲量區接連被發現;2017年,新疆油田在瑪湖凹陷中心區發現了10億噸級瑪湖礫巖大油區,成為目前世界上發現的最大礫巖油田。

(責任編輯:寶雞新聞網)

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